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GEMPLE精浦機電始終貫徹質(zhì)量管理體系

更新時間:2014-05-28      瀏覽次數(shù):1824

ISO9000質(zhì)量管理體系背景以及ISO9001:2008標準的介紹

    19世紀初期開始,隨著工業(yè)化大生產(chǎn)的發(fā)展,如何客觀的評價商品,成為人們開始關(guān)注的問題。英國是世界上產(chǎn)品質(zhì)量認證的發(fā)源地,1975 年英國標準協(xié)會(BSI ),于1979年向標準化組織ISO 建議,ISO采納了BSI的建議,于1979年批準成立了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)協(xié)會(ISO/TC176),具有負責(zé)制定有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的標準,并于1987年發(fā)布了世界上*個質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準---ISO9000系列標準。該標準的誕生是世界范圍質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作的一個新紀元,對推動世界各國工業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理和供需雙方的質(zhì)量保證,促進貿(mào)易交往起到了很好的作用。

我公司實行ISO9000質(zhì)量管理體系的經(jīng)驗和成果

  自從2004年4月,我公司著手實行ISO9000質(zhì)量管理體系制度,已經(jīng)走過10個年頭,這十年里,我們風(fēng)雨兼程,兢兢業(yè)業(yè),在每年的審核中,外審老師總能在細節(jié)中找出我們工作中的不足之處,有錯便改,不斷完善。嚴格遵循著ISO9000質(zhì)量管理體系的精神,為公司的持續(xù)發(fā)展,保駕護航。

貫徹ISO9001 標準的十年間,我們已經(jīng)明確的意識到獲得第三方質(zhì)量體系認證已經(jīng)成為企業(yè)贏得客戶和消費者信賴的基本條件,通過實行ISO9000質(zhì)量管理體系,使上海精浦在做好產(chǎn)品質(zhì)量的同時,強化品質(zhì)管理客戶對上海精浦的產(chǎn)品穩(wěn)定質(zhì)量,全面的品質(zhì)管理充滿信心

十年磨一劍,ISO9000品質(zhì)管理也著GEMPLE品牌走出了,例如,我們的GI58D-011K1R65N-1024已經(jīng)跟隨客戶的設(shè)備,走進非洲大陸,在太陽能塔式設(shè)備中占一席之地;我們的通用位移傳感器GWS175+9600,已經(jīng)用在土耳其的工業(yè)設(shè)備上;讓“中國制造”揚名海外。這一切,說明了,ISO9000質(zhì)量管理體系為我們的產(chǎn)品消除了貿(mào)易壁壘,為闊步走進世界工控行業(yè),鋪平道路。

這些年來,不斷有客戶來我司考察參觀,對他們即將使用或已經(jīng)使用了我司產(chǎn)品,能在這樣一個完整,穩(wěn)定的質(zhì)量管理體系的保證下,生產(chǎn),檢測,出廠,有了一個直觀的認識。對客戶來說,這也是為他們節(jié)省了第二方審核的精力和費用

現(xiàn)在的編碼器行業(yè),良莠不齊,在眾多品牌,復(fù)雜的市場上,*,脫穎而出,過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,完善的品質(zhì)管理*。可見,有了ISO9000,才能使讓我們的產(chǎn)品在品質(zhì)競爭中永遠立于不敗之地

 人類,只有具備了相同的語言,交流才能通暢。ISO9000質(zhì)量管理體系便是品質(zhì)管理世界的共同語言。它將有利于間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流

質(zhì)量管理體系不是狹隘的只針對某個產(chǎn)品質(zhì)量的一個簡單的體系。它關(guān)系到一個企業(yè)的管理體制,涉及到方方面面的問題強化企業(yè)內(nèi)部管理,穩(wěn)定經(jīng)營運作起到舉足輕重的作用。

當然,在實行的十年間,質(zhì)量管理體系很大程度上升了上海精浦機電有限公司的業(yè)形象 

附:ISO9001:2008標準的介紹

1.質(zhì)量管理體系:形成文件化的質(zhì)量管理體系、建立質(zhì)量手冊、控制文件和記錄。

2.管理職責(zé):管理承諾要求、以顧客為中心、建立質(zhì)量方針、建立質(zhì)量目標并

3.策劃實現(xiàn)過程、確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通、開展管理評審活動、確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。

4. 資源管理:提供質(zhì)量管理所需的資源、人力資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、工作環(huán)境管理。

5. 產(chǎn)品實現(xiàn):策劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程、管理與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計和開發(fā)、采購管理、管理生產(chǎn)和服務(wù)提供過程、管理監(jiān)測裝置。 

6. 測量、分析和改進:監(jiān)視和測量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過程和產(chǎn)品、控制不合格品、進行數(shù)據(jù)分析、改進---持續(xù)改進、采取糾正措施和預(yù)防措施。

 

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